Pengaruh Kepribadian terhadap Kinerja Karyawan dengan Variabel Intervening Kompetensi Karyawan Pada Mutiara Merdeka Hotel Pekanbaru
DOI:
https://doi.org/10.25299/kiat.2021.vol32(2).8376Keywords:
Kepribadian, Kompetensi, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepribadian terhadap kinerja karyawan dengan kompetensi sebagai variable intervening dan pengaruh kepribadian terhadap kompetensi serta pengaruh kompetensi terhadap kinerja karyawan pada Hotel Mutiara Merdeka Pekanbaru. Populasi dalam penelitian ini adalah 110 karyawan Hotel Mutiara Merdeka Pekanbaru. Hasil penelitian menunjukan bahwa kepribadian mempunyai pengaruh yang signifikan positif terhadap kompetensi karyawan dan kompetensi karyawan membawa pengaruh signifikan positif terhadap kinerja karyawan. Kepribadian tidak membawa pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan tetapi kepribadian karyawan berpengaruh signifikan terhadap kinerja melalui kompetensi karyawan. Hasil penelitian ini dapat disimpulkan bahwa kompetensi karyawan dapat memediasi pengaruh kepribadian karyawan terhadap kinerja karyawan. Artinya hasil pebelitian ini menunjukan bahwa kompetensi karyawan dapat memediasi hubungan antara kepribadian karyawan dengan kinerja karyawan pada hotel Mutiara Merdeka Pekanbaru.
The purpose of this study was to analyze the influence of personality on employee performance with competence as an intervening variable and the influence of personality on competence and the influence of competence on employee performance at Mutiara Merdeka Hotel Pekanbaru. The population in this study were 110 employees of Mutiara Merdeka Hotel Pekanbaru. Sampling by purposive sampling method, as many as 32 employees.The results showed that personality had a significant positive effect on employee competence and employee competence had a significant positive effect on employee performance. Personality does not have a significant effect on employee performance but employee personality has a significant effect on performance through employee competence. The results of this study can be concluded that employee competence can mediate the influence of employee personality on employee performance. This means that the results of this research show that employee competence can mediate the relationship between employee personality and employee performance at Mutiara Merdeka Hotel Pekanbaru.
Downloads
References
Aryaningtyas, Aurilia Triani, 2019, Pengaruh Kepribadian Proaktif, Kompetensi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Hotel Bintang Empat di Kota Semarang, Jurnal Manajemen dan Sains, 4(2), Oktober 2019, ISSN 2541-6243 (Online).
Bagis, Fatmah, Pratama, B. C., & Kharismasyah, A. Y. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja, Komitmen Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus Institusi Pendidikan. Jurnal Inspirasi Bisnis dan Manajemen, 3(1), 21.
Bagis, F, Darmawan, A., Hidayah, A., &…(2020). Effect of Compensation On Employee Performance Through Spirit of Work As a Variabel of Mediation. Case Study in Employees Of Islamic Education Institution. Jurnal Ilmiah Ekonomi6(02),259262. http;//www.jurnal.stieaas.ac.id/index.php/jei/article/view/1052.
Blackbank, W (2016) HR Competency Model: Human Resources Competency Conference. Human Resources Competence Conference (pp. 1-83) Michigan: The RBL Group.
Githinji, A (2014) Effect of Training on employee Performance. Chandaria: United States International University.
I Gede Sudha Cahyana, I. ketut J. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi, Stres Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. E-Jurnal Akutansi, 2017(1), 1314-1342.
Imna, H., & Hassan, Z.(2015) Impact of Human Resource Management practices on Employee
Retention in Maldives Retail Industry. International Journal of Accounting, Business, and Management. Vol1/1, 1-28.
Mangkunegara, Anwar, Prabu, 20011. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT. Remaja Rosdakarya, Bandung
Riani, Asri Laksmi. 2011. Budaya Organisasi. Edisi Pertama. Graha Ilmu, Yogyakarta
Richie, Michael, 2000. Organizational Culture: An Examination of its Effect on the Internalization Process and Member Performance, Southern Business Review.
Rivai, Veithzal, dan Saiful Sagala 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan., Jakarta, PT. Raja Grafindo Persada.
Robbins P, Stephen, dan Timothy Judge, 2011, Perilaku Organisasi, Konsep, Kontroversi, Jilid 9, Prenhallindo, Jakarta
Sarjono, Hariadi dan Winda Julianita, 2011, SPSS Vs Lisrel, Sebuah Pengantar, Aplikasi untuk Riset,Salemba Empat, Jakarta.
Shuck, MB (2011). Menjelajahi ketertiban karyawan dari perspektif karyawan: implikasi bagi HRD, Jurnal Pelatihan Industri Eropa, 35 (4), 300-325. Bendung, AL.
Indrastuti, Sri., Manajemen Sumber Daya Manusia Strategik, 2020, Penerbit UR Press, Pekanbaru.
Suta, Damas D, 2019. Human Resource Practices and Performance of Tanzania Local Governments, International Journal of Science and Research, Vol.8.
Teori kepribadian. 8th ed., Belmont, CA:Wadsworth, halaman 16-19, 153-165 Fuller, J. dkk. 2010. Kepribadian dan pekerjaan proaktif.
Ngo, HY dan jiang, CY, dan Loi R. 2014. Menghubungkan Kompetensi HRM untuk Kinerja Perusahaan: Sebuah Investigasi Empiris Perusahaan Cina. Ulasan Personil Jilid 43, No.6, hal.898-914
