Pengaruh Kepemimpinan dan Etos Kerja Terhadap Komitmen serta Kinerja Pegawai dengan Budaya Organisasi sebagai Variabel Moderasi pada Dinas Energi dan Sumber Daya Mineral Provinsi Riau
DOI:
https://doi.org/10.25299/kiat.2020.vol31(2).2788Keywords:
Kepemimpinan, Etos Kerja, Komitmen, KinerjaAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan etos kerja terhadap komitmen serta kinerja pegawai, dengan budaya organisasi sebagai variable moderasi. Sumber daya manusia yang baik diperlukan guna mencapai tujuan organisasi dengan cara meningkatkan kinerja pegawai. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kuantitatif, dengan jumlah sampel sebanyak 131 responden. Untuk mendapatkan data kuantitatif dari tanggapan responden menggunakan skala likert. Data yang diperoleh kemudian dianalisis dengan menggunakan SEM-PLS. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan dan etos kerja berpengaruh terhadap komitmen, sedangkan komitmen berpengaruh terhadap kinerja. Selanjutnya, kepemimpinan dan etos kerja berpengaruh terhadap kinerja melalui komitmen. Sedangkan moderasi dari budaya organisasi dapat memperkuat pengaruh komitmen terhadap kinerja pegawai.
This research was conducted at the Department of Energy and Mineral Resources of Riau Province, which is located on Jalan Jendral Sudirman Pekanbaru, Riau. The purpose of this study was to determine the effect of leadership and work ethic on employee commitment and performance, with organizational culture as a moderating variable. Good human resources are needed to achieve organizational goals by improving employee performance. The method used in this research is quantitative descriptive method, with a total sample of 131 respondents. To get quantitative data from the responses of respondents using a Likert scale. The data obtained were then analyzed using SEM-PLS. The results of the study indicate that leadership and work ethic affect commitment, while commitment affects performance. Furthermore, leadership and work ethic affect performance through commitment. Meanwhile, moderation of organizational culture can strengthen the influence of commitment on employee performance.
Downloads
References
Ahmad Susanto, 2016, Manajemen Peningkatan Kinerja Guru: Konsep, Strategi, dan Implementasinya, Jakarta: Prenadamedia Group,
Arifin Tahir, 2014, Buku Ajar Perilaku Organisasi, Yogyakarta: Deepublish,
Ambarita. Biner. 2013. Manajemen dalam Kisaran Pendidikan. Bandung : Alfabeta.
Anoraga, Pandji, 2012, Manajemen Bisnis, Jakarta. Rineka Cipta,
Bangun, Wilson. 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusia”. Jakarta: Erlangga.
Bateman, Thomas S., Snell, Scott A. 2009. Manajemen: Kepemimpinan dan Kolaborasi dalam Dunia yang Kompetitif. Buku 2. Jakarta : Salemba Empat
Busro, Dr. Muhammad. 2018. Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia, Prenada Media.
Candra Wijaya, 2017, Perilaku Organisasi, Medan: Lembaga Peduli Pengembangan Pendidikan Indonesia (LPPPI)
Darodjat Achmad Tubagus. 2015. Pentingnya Budaya Kerja Tinggi dan Kuat Absolute. PT Refika Aditama. Bandung
Ghozali, I. Latan, H. (2012). Partial Least Square : Konsep, Teknik dan Aplikasi. SmartPLS 2.0 M3. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ginting, Desmon. 2016, Panduan Menjadi Karyawan Cerdas, Penerbit: Pt. Elex Media Kompurindo
Ivancevich, Konopaske, and Matteson.(2008)Organizational Behavior and. Management.New York: McGraw-Hill International.
Kartini Kartono. 2010. Pemimpin dan Kepemimpinan. Jakarta: PT. Grafindo Persada
Khaerul Umam, 2012, Perilaku Organisasi, Bandung: Pustaka Setia,
.H Matondang, 2008, Kepemimpinan: Budaya Organisasi dan Manajemen Strategik, Yogyakarta: Graha Ilmu,
Ma'arif dan Kartika. 2012. Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: PT. Penerbit IPB Press.
Mahmudah Enny, 2019, Manajemen Sumber Daya Manusia, Surabaya: UBHARA Manajemen Press
Moeherino, (2014), Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi, Edisi Revisi, Rajawali Pers, Jakarta.
Maulana.2013. Kepemimpinan transformasional dalam birokrasi pemerintah. Jakarta. Multicerdas Publishing.
Masram dan Mu’ah, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia, Penerbit Zifatama Publisher, Taman Sidoarjo.
Moeheriono, 2014, Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi, Jakarta: Rajawali Pers,
Moorhead dan Griffin. 2013. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Pongoh, Sophia 2013. Etos Kerja Guru. Surabaya: CV. R.A.De.Rozarie,
Rivai Veithzal dan Ella Jauvani Sagala. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
Rivai Veithzal dan Deddy Mulyadi, 2013, Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Jakarta: Rajawali Pers.
Sedarmayanti. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika. Aditama.
Sinamo, Jansen, 2011, Delapan Etos Kerja Profesional, Jakarta: Institut Mahardika.
Sophia Pongoh, 2013, Etos Kerja Guru (Faktor Yang Mempengaruhi Dan Dipengaruhi), Surabaya: CV. R.A.De.Rozarie
Taufiqurokhman,2009, Mengenal Manajemen sumber daya manusia, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama, Jakarta.
Toto Tasmara, 2007. Membudayakan Etos kerja Islami, Gema Insani,
Wibowo. 2014. Manajemen Kinerja, Jakarta: Rajawali Pers.
Wirawan. 2009. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat.
____. 2008. Budaya dan Iklim Organisasi. Jakarta. Salemba Empat.
Ya’qub, Hamzah. 2007, Etos Kerja Islami. Jakarta: Pedoman Ilmu Jaya.
