Analisis Kompensasi Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan Pada Hotel Stefani Syariah Pekanbaru
DOI:
https://doi.org/10.25299/al-hikmah:jaip.2022.vol19(1).8024Keywords:
Compensation, Employee Performance, Sharia HotelAbstract
Compensation is all forms of giving by the company to its employees in the form of money, goods, or the state of facilities in return for their work. Hotel Stefani Syariah Pekanbaru provides compensation in the form of financial compensation and non-financial compensation to its employees; this aims to meet the needs of its employees so that employees feel satisfied and are expected to improve their performance. This study aims to analyze compensation in enhancing employee performance. The method in this study is descriptive qualitative analysis, namely analyzing, describing, and summarizing various conditions and situations from multiple data collected either in the form of interviews or observations about the problems studied that occur in the field. The results of this study are based on the results of interviews and analysis of compensation in improving employee performance at Hotel Stefani Syariah Pekanbaru, which is related to financial compensation and non-financial compensation to enhance employee performance. Thus, the initial assumption of some employees who complain that the compensation they receive is not satisfactory is not entirely correct because it is contrary to the results of interviews, which show a positive impact, which means that employees are satisfied with the compensation they receive.
Downloads
References
Aisyatul Hasanah, (2017), Analisis Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Mustika Argo Sari Pekanbaru, Skripsi, Fakultas Ekonomi Universitas Islam Riau, Pekanbaru.
Arif, M. (2018). Analisis Rekrutmen dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Oase. Al-Hikmah: Jurnal Agama Dan Ilmu Pengetahuan, 15(1), 42-63.
Finnia Elfisa, 2019, Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Siak Mega Buana Cabang Pekanbaru Menurut Ekonomi Islam, Skripsi, Fakultas Syariah dan Hukum Universitas Islam Riau, Pekanbaru.
Hafidhuddin, Didin dan Hendri Tanjung. (2019). Penganga Manajemen Syariah. Depok: PT Raja Grafindo Persada.
Hakim,A. (2014). Model Peningkatan Kinerja Karyawan Melalui Peran Komunikasi Dan Motivasi Serta Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ekonomi dan Bisnis,15(2), 1-18.
Hasibuan, Malayu S.P. (2000). Management Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Kadarisman, M. (2014). Manajemen Kompensasi. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Kasmir (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Depok: PT Raja Grafindo Persada.
Mahfud,I. (2019). Kompensasi Dan Evaluasi Kinerja Dalam Perspektif Ilmu Ekonomi Islam., Madani Syari’ah, 2(2), 45-64.
Mangkunegara, Anwar Prabu. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Remaja Rosda Karya.
Noor, V., & Triputranto,B. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt (Persero) Asuransi Kredit Indonesia Cabang Bandung. Pro Mark, 1(2), 22-34.
Nur, M. T. (2015). Kompensasi Kerja Dalam Islam. Muamalah, 5(2), 120-128.
Rivai, Veithzal dan Ahmad Fawzi Mohd. Basri. (2005). Performance Appraisal: Untuk Sistem Yang Tepat Untuk Menilai Kinerja Karyawan Dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Rivai, Veithzal dan Ella Jauvani Sagala. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Rivai, Veithzal, Faisal Syam, Akhmad Mujahadin, Suaidi Asyari, dan Rizaullah. (2010). Islamic Performance Appraisal for Human Capital. Jakarta: Gramata Publishing.
Rusby, Zulkifli. (2017). Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Samsuddin, Harun. (2018). Kinerja Karyawan. Sidoarjo: Indomedia Pustaka.
Sanusi, Anwar. (2011). Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta Selatan: Salemba Empat.
Sanusi, Anwar. (2017). Metodologi Penelitian Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Sastrohadiwiryo, Siswanto dan Asrie Hadaningsih Syuhada. (2019). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta : Bumi Aksara.
Sudaryo, Yoyo, Agus Ariwibowo dan Nunung Ayu Sofiati. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Kompensasi Tidak Langsung Dan Lingkungan Kerja Fisik. Yogyakarta: Andi.
Sudaryono. (2017). Metodologi Penelitian. Jakarta: Rajawali Press.
Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Suyanto, Bagong dan Sutinah. (2005). Metode Penelitian Sosial Berbagai Alternatif Pendekatan. Jakarta: Kencana.
Syafrizal, R. (2019). “Analisis Kinerja Islamic Human Resources” Berdasarkan Metode Maslahah Scorecard (Studi Kasus Pada Pt. Inalum). At-Tawassuth: Jurnal Ekonomi Islam, 4(2), 277-300.
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers.
Wirartha, I Made. (2006). Metodologi Penelitian Sosial Ekonomi. Yogyakarta: Andi Offset.
Wirawan. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Raja Grafindo.
Yani, M. (2012). Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Yusanto, M. Ismail dan M.Arif Yunus. (2011). Pengantar Ekonomi Islam. Bogor :Al Azhar Press.
