Arsitektur Informasi Untuk Electronic Procurement Pada PT. Smooth Jaya Mandiri
DOI:
https://doi.org/10.25299/itjrd.2017.vol1(2).679Abstract
PT. Smooth Jaya Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang Barang dan Jasa. Mereka dalam pemasarannya menawarkan mulai dari konstruksi, spesialis tower, perdaganangan umum, spesialis kompresor udara dan pengering udara, spesialis genset, spesialis pendingin, spesialis boiler, pemasangan pipa, komisioner mesin industri, pelayanan provider telekomunikasi. PT. Smooth Jaya Mandiri sendiri berusaha menjadi suatu perusahaan yang selalu bergerak maju, kreatif, inovatif serta tanggap dalam menghadapi perubahan yang terjadi. Selalu menjalin kerjasama yang sehat dengan para mitra usaha mereka agar dapat menempatkan kepuasan mitra usaha sebagai prioritas utama. Dengan latar belakang PT. Smooth Jaya Mandiri sebagai perusahaan penyedia jasa dan pengadaan barang maka salah satu tools e-business yang tepat digunakan adalah electronic procurement terutama electronic maintenance repair and overhaul, electronic bidding, electronic purchase order, serta electronic sourcing. Arsitektur Electronic Procurement atau e-proc adalah arsitektur dari sebuah infrastruktur teknologi dan aplikasi pengadaan elektronik yang menjembatani proses bisnis pengadaan dalam transaksi bisnis – kepada – bisnis (B2B) atau Bisnis – Kepada – Konsumen (B2C). Untuk mencapai tujuan yang diinginkan, maka dilakukan penelitian dengan menggunakan Value Chain Analysis untuk memetakan setiap aktivitas bisnis yang ada. Lalu pada aktivitas bisnis yang telah terpetakan, dilakukanlah perancangan arsitektur informasi TOGAF dan Zachman Framework. Langkah berikutnya adalah membuat prototype untuk yang kemudian dilanjutkan perhitungan Business Process Improvement pada ruang lingkup yang ditentukan.
Downloads
References
Marketing, Journal of Industrial Management 2000, 29:441-59.
[2] Blackmond, D.A., 2000, Where The Money Is, Wall Street Journal, 30-32.
[3] Richard J. Palmer, 2002, Moving Procurement Systems to the Internet: The Adoption nad Use of E-Procurement Technology Models, Oling Business School, http://www.olin.wustl.edu/workingpapers/pdf/2002-04001.pdf, diakses tanggal 10 September 2007
[4] Ritchi, Hamzah, 2008, Arsitektur Informasi Untuk E-Procurement Persediaan Maintenance, Repair And Operation Berbasis TOGAF dan Zachman, Diktat, Jurusan Akuntansi dan Sistem Informasi Bisnis, Fakultas Ekonomi, Universitas Padjadjaran, Bandung
[5] Harrison, Rachel., 2009, TOGAF Version 9 Foundation Study Guide, Van Haren Publishing, Zaltbommel
[6] Lichtenthal, J.D., & Eliaz, S., 2003, Internet Integration in Business Marketing Tactics, Journal of Industrial Marketing Management, vol. 32, p. 3-13
[7] Nucifora, A, 2000, The Authentic Online Opportunity: B2B Is What You Really Want To Be?, Houston Business Journal, vol. 31, p. 41
[8] Oestereich, B., 2002, Developing Software With UML Object-Oriented Analysis And Design In Practice : 2nd Edition, Addison-Wesley, England
[9] Page, Susan, 2010, The Power Of Business Process Improvement: 10 Simple Steps to Increase Effectiveness, Efficiency, and Adaptability, AMACOM, New York
[10] Porter, M.E., 2008, Competitive Advantage: Techniques For Analyzing Industries And Competitors, The Free Press, New York
[11] Phan, D. D., 2003, E-Business Development For Competitive Advantages: A Case Study, Journal Of Information & Management, vol. 40, p. 581-590
[12] Walsh & Godfrey, 2000, The Internet: A New Era In Customer Service, European Management Journal, Vol. 18, p. 85-92
[13] Webb, K. L., 2002, Managing Channels Of Distribution In The Age Of Electronic A Commerce, Journal Of Industrial Marketing Management, vol. 31, p. 95-102
[14] Whiteley, D., 2000, E-Commerce-Strategy, Technologies, And Applications, International Edition, McGraw-Hill, Singapore
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This is an open access journal which means that all content is freely available without charge to the user or his/her institution. The copyright in the text of individual articles (including research articles, opinion articles, and abstracts) is the property of their respective authors, subject to a Creative Commons CC-BY-SA licence granted to all others. ITJRD allows the author(s) to hold the copyright without restrictions and allows the author to retain publishing rights without restrictions.