Analisis Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja, Work Life Balance dan Flexible Work Space Terhadap Kinerja Karyawan Bank Muamalat Indonesia KC Malang
DOI:
https://doi.org/10.25299/syarikat.2023.vol6(2).12972Keywords:
Kompensasi, Disiplin Kerja, Fasilitas Kerja, Work Life Balance, Flexible Work Space, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi, disiplin kerja, fasilitas kerja, work life balance, flexible work space terhadap kinerja karyawan di Bank Muamalat Indonesia KC Malang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode asosiasi kausal dengan pendekatan kuantitatif. Sumber data berasal dari data primer yang diperoleh dari survei dengan menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada 45 karyawan Bank Muamalat Indonesia KC Malang. Analisis data yang digunakan berupa uji deskriptif, uji asumsi klasik, uji statistic, uji determinasi dan uji hipotesis. Hasil dari penelitian ini adalah variabel kompensasi, variabel Work Life Balance dan variabel flexibel work space tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan di Bank Muamalat Indonesia KC Malang. Untuk variabel disiplin kerja dan variabel fasilitas kerja memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan di Bank Muamalat Indonesia KC Malang. Namun, penelitian ini memiliki beberapa limitasi yang perlu diperhatikan, diantaranya adalah populasi penelitian yang terbatas pada karyawan Bank Muamalat Indonesia KC Malang sehingga hasil penelitian tidak dapat digeneralisasi untuk populasi lainnya. Selain itu, pengumpulan data dilakukan melalui self-report kuesioner yang dapat mempengaruhi validitas data dan terdapat variabel lain yang mungkin mempengaruhi kinerja karyawan namun tidak dimasukkan dalam penelitian ini. Terakhir, keterbatasan waktu dan sumber daya tidak memungkinkan untuk melakukan penelitian yang lebih komprehensif. Oleh karena itu, hasil penelitian ini perlu diperbandingkan dan dikonfirmasi dengan penelitian selanjutnya yang lebih luas dan komprehensif.
Downloads
References
Ananda, M. A. S. (2022). Determinasi Produktivitas Kerja: Flexible Working Space, Transformational Leadership, Dan Organizational Culture (Literature Review Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 3(1), 337-349.
Driyantini, E., Pramukaningtiyas, H. R. P., & Agustiani, Y. K. (2020). Flexible working space, budaya kerja baru untuk tingkatkan produktivitas dan kinerja organisasi. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi, 17(2), 206-220.
Hasibuan, & Malayu S.P. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Hasibuan, J. S., & Silvya, B. (2019). The influence of work discipline and motivation on employee performance. In Proceeding Seminar Nasional Multidisiplin Ilmu (pp. 134-147).
Jufrizen, & Hadi. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 35-49.
Jufrizen. (2018). Peran Motivasi Kerja dalam Memoderasi Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Prosiding: The National Conferences Management and Business, 405-424.
Kurniawan, & Ade, R. (2022). Pengaruh Flexible Working Space, Flexible Working Hours dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Desainer Interior di Jakarta Selatan. Jakarta: Universitas Nasional.
Laminingrum, A. K. (2016). Pengaruh Kompensasi terhadap Motivasi Kerja pada Karyawan Biro Pelayanan Sosial Dasar di Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. e-Proceeding of Management, 3(2), 1871-1879.
Monde, J. J., Pio, R. J., & Rogahang, J. J. (2022). The Effect of Work Facilities on Job Satisfaction and Employee Performance at PT PLN (Persero) Ratahan. Productivity, 3(2), 187-192.
Nadiyya, A. (2015). Implementasi Peningkatan Kesejahteraan dan Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Muamalat Indonesia Kantor Cabang Malang. Skripsi.
Prasetya, A, Rahayu, S, & Anggraeni, D. (2019). Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan XYZ. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 45-58.
Purnawijaya, F. M. (2019). The Influence of Work Discipline and Work Facilities on Employee Performance at Kedai 27 in Surabaya. Agora, 7(1).
Saifullah, F. (2020). The Influence of Work-Life Balance and Flexible Work Arrangement on the Performance of Muslimah Employees in the Apparel Industry. BISNIS: Journal of Islamic Business and Management, 8(1), 29-36.
Saina, I. V., Pio, R. J., & Rumawas, W. (2016). Pengaruh worklife balance dan kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT PLN (persero) wilayah Suluttenggo area Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), 4(3).
Soeriawibawa, R. D., Kusumawati, I., & Siswanto, A. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Bagian Produksi CV.Triady Motor. SMART Study & Management Research, 14(2), 10-17.
Sukardi, S., Said, S., & Mukhlis, M. (2021). The Influence of Work Discipline on Employee Performance at PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Branch Bima. Jurnal PenKoMi: Study of Education and Economics, 4(2), 94-100.
Sumaneni. (2018). Pengaruh Kedisiplinan Dan Kompensasi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan Di Bank Muamalat Kc Surabaya – Mas Mansyur. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam, 85-98.
Susanto, A, & Widodo, W. (2017). Pengaruh Fasilitas Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Manufaktur di Jawa Tengah. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 37-50.
Windy, A. M. & Gunasti H. (2012). The Influence of Compensation, Motivation, and Organizational Commitment on the Performance of Accounting Employees. The Indonesian Accounting Review, Vol. 2, No. 2.
Yogaisty, I., Herri, & Lukito, H. (2022). The Influence of Flexible Working Space and Work-Life Balance on Employee Performance with Gender as Moderation. BIRCI-Journal, 19686-19694.
