Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Fadillah Mandiri Sejahtera di Nagari Koto Kaciak Kecamatan Bonjol
Kata Kunci:
Kompensasi, Kepuasan Kerja, KaryawanAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kompensasi terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Fadillah Mandiri Sejahtera di nagari koto kaciak kecamatan bonjol. Dalam penelitian ini penulis menggunakan tipe deskriptif kuantitatif, yaitu bentuk penelitian yang bertujuan untuk mengumpulkan, menganalisis, dan menginterpretasi data menggunakan angka-angka dan statistik untuk menjawab pertanyaan penelitian dan menguji hipotesis yang diajukan Dari hasil perhitungan Koefisien determinasi diperoleh dari perhitungan regresi linear sederhana, maka koefisien determinasi sebesar 0,843 atau R2 x 100% sebesar 84,3%. Kebermaknaan dari nilai tersebut memiliki implikasi bahwa variabel kompensasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan sebesar 84,3%, dan sisanya 15,7% dipengaruhi oleh variabel-variabel lain di luar model yang dimasukkan dalam penelitian ini. Dari hasil uji t diketahui bahwa pemberian kompensasi berpengaruh nyata dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Fadillah Mandiri Sejahtera. Nilai t-hitung sebesar 2,445 > t-tabel (1,676) dan sig. 0,001 < 0,05 hal ini berarti H0 ditolak dan H1 diterima.
Unduhan
Referensi
Afandi. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Nusa Media. Yogyakarta.Dessler, Garry. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi kesembilan. Jakarta: Indek Kelompok Gramedia. Enny, M. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Surabaya: UBHARA Manajemen Press. Ghozali, Imam. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Handoko, T. H. (2014). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE. Hartatik. (2014). Mengembangkan SDM (I). Jogjakarta: Laksana. Sinambela, Lijan Poltak. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Jakarta: Bumi Aksara. Sugiyono (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta. Sugiyono, (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: CV. Alfabeta. Sugiyono. (2019). Metodelogi Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif Dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sutrisno, E. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana, Jakarta Abdul Aziz. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Melalui Kepuasan Kerja Pada Pegawai Puskesmas Kecamatan Balapulang Kabupaten Tegal. Bawoleh,, V., Sifrid, S., Pangemanan, M., & Tielung, V. (2015). The Effect of Motivation and Compensation toward Job Satisfaction in PT. Sig Asia Bitung. Jurnal Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (EMBA), 3(3), 472-481. Idrus, Rahmat Laan , Muhammad Yunus Zain , Mahlia Muis, Muhammad Taba.(2016). The Effect Of Composation And Employee Development On The JobSatisfaction And Employee Performance. International Journal Of ResearchIn Social Sciences. Vol. 6, No.5 Iis, E. Y., & Yunus, M. (2016). Job Satisfaction as an Intervening Variable of SelfEfficacy and Employee Performance. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 6(7), 284–298. Muguongo, M. M., Muguna, A. T., & Muriithi, D. K. (2015). Effects of Compensation on Job Satisfaction Among Secondary School Teachers in Maara Sub - County of Tharaka Nithi County , Kenya, 3(6), 47–59.
Unduhan
Diterbitkan
Terbitan
Bagian
Lisensi
Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
.png)
