P Penguatan Tata Kelola Pemerintahan Kampung Telaga Daing melalui Pelestarian Nilai Budaya Lokal di Terengganu Darul Iman, Malaysia
Penguatan Tata Kelola Pemerintahan Lokal
DOI:
https://doi.org/10.25299/berdaya.2024.19941Kata Kunci:
Penguatan, Tata Kelola Pemerintahan, Nilai Budaya LokalAbstrak
Untuk mewujudkan tujuan pembangunan dibutuhkan tata Kelola pemerintahan kampung yang berbasis pada nilai-nilai budaya lokal. Nilai budaya lokal pada prinsipnya mengandung ajaran-ajaran moral yang bisa mendrong tercapainya tujuan pembangunan melalui tata kelola pemerintahan yang baik. Dinamkika pemerintahan telah membawa perubahan sosial yang cepat, dimana sering kali menyebabkan menurunya nilai-nilai pemerintahan dalam penyelenggaraan pemerintahan. Hal ini menyebabkan hilangnya pengetahuan tentang kepercayaan, nilai sosial, nilai moral, dan praktik budaya yang selama ini menjadi bagian dari identitas masyarakat. Akibatnya, pelayanan yang diberikan kurang menyentuh Masyarakat, terjadinya penyimpangan, pengambilan keputusan yang semakin jauh dari akar budaya lokal, dan menurunnya partisipasi masyarakat dalam kegiatan pemerintahan. Diperlukan langkah-langkah nyata yang berbasis pada nilai budaya lokal. Berdasarkan identifikasi ada beberapa nilai budaya lokal yang perlu dilestarikan dalam tata Kelola pemerintahan yakni musyawarah, jujur, bekerja sama, disiplin, bekerja keras, patuh pada pemimpin, dan penghormatan terhadap tradisi menjadi landasan untuk memperkuat tata kelola pemerintahan kampung. Metode pelaksanaan pengabdian kepada Masyarakat persiapan, pelaksanaan, evaluasi, dan keberlanjutan program. Pengabdian Masyarakat telah terlaksana dengan baik berkat dukungan dari berbagai pihak, dengan ditandai adanya peningkatan pengetahuan, peneran nilai budaya, harmonisasi, partisipasi Lembaga adat dan masyaratakat, serta adanya pemahaman Bersama bahwa diperlukan pengutan tata kelolan pemerintahan berbasis nilai budaya lokal
Unduhan
Referensi
Adisasmita, R. (2011). Manajemen Pemerintahan Daerah. Graha Ilmu.
Al Fikri, F. F., & Nugroho, R. A. (2023). Sustainable Tourism Management in Post Pandemic: Lesson-Learned from Ponggok Village Tourism Community Governance. Pakistan Journal of Life and Social Sciences, 21(1), 360–370. https://doi.org/10.57239/PJLSS-2023-21.1.0028 DOI: https://doi.org/10.57239/PJLSS-2023-21.1.0028
Canaan, R. P. (2019). Creative economy and cultural heritage: A proposal to tourism development and appreciation of local identity. Strategic Design Research Journal, 12(2), 276–288. https://doi.org/10.4013/SDRJ.2019.122.12 DOI: https://doi.org/10.4013/sdrj.2019.122.12
Johanson, K., Kershaw, A., & Glow, H. (2014). The Advantage of Proximity: The Distinctive Role of Local Government in Cultural Policy. Australian Journal of Public Administration, 73(2), 218–234. https://doi.org/10.1111/1467-8500.12078 DOI: https://doi.org/10.1111/1467-8500.12078
Minh, N. T. H., & Nguyễn Anh, C. (2024). Specific cultural values affect basic political activities in Vietnam. Cogent Social Sciences, 10(1). https://doi.org/10.1080/23311886.2024.2404622 DOI: https://doi.org/10.1080/23311886.2024.2404622
Oakes, T. (2006). Cultural strategies of development: Implications for village governance in China. Pacific Review, 19(1), 13–37. https://doi.org/10.1080/09512740500417616 DOI: https://doi.org/10.1080/09512740500417616
Poppelwell, E., & Overton, J. (2022). Culture, scale and the adaptation of good governance: Insights from SOEs in Samoa and Tonga. World Development Perspectives, 28. https://doi.org/10.1016/j.wdp.2022.100468 DOI: https://doi.org/10.1016/j.wdp.2022.100468
Rahman, K., Prayuda, R., Amri, P., & Mulyanto, B. (2020). Village Government’s Work Relationship with Indigenous Institutions in Indonesia. Talent Development & Excellence, 12(1), 2549–2562. http://www.iratde.com
Rahman, K. R., Khotami, K., Ibrahim, A. Z., & Buana, D. S. (2023). Pengembangan Kapasitas Pemerintah Mukim Singkir Yan Kedah Malaysia Dalam Pelaksanaan Fungsi Pemerintahan. BERDAYA : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(02 (Oktober)), 9–16. https://doi.org/10.25299/berdaya.2023.14768 DOI: https://doi.org/10.25299/berdaya.2023.14768
Reese, L. A., & Rosenfeld, R. A. (2012). Comparative civic culture: The role of local culture in urban policy-making. In Comparative Civic Culture: The Role of Local Culture in Urban Policy-Making. https://www.scopus.com/inward/record.uri?eid=2-s2.0-84901144336&partnerID=40&md5=435db7ac998dac2cf708f0b8737dc55c
Reese, L. A., & Rosenfeld, R. A. (2013). Comparative civic culture: The role of local culture in urban policy-making. In Comparative Civic Culture: The Role of Local Culture in Urban Policy-Making. https://www.scopus.com/inward/record.uri?eid=2-s2.0-84937136840&partnerID=40&md5=3c6a3f5422ce4d232794bfce58fa98fa
Reese, L. A., & Rosenfeld, R. A. (2016). Comparative Civic Culture: The Role of Local Culture in Urban Policy-Making. In Comparative Civic Culture: the Role of Local Culture in Urban Policy-Making. https://doi.org/10.4324/9781315573045 DOI: https://doi.org/10.4324/9781315573045
Sahertian, P. (2024). Integration of Local Cultural Values into Leadership Skill Development to Enhance Leadership Excellence in Indonesian Organizations. Quality - Access to Success, 25(200), 212–221. https://doi.org/10.47750/QAS/25.200.22 DOI: https://doi.org/10.47750/QAS/25.200.22
Šmid Hribar, M., & Ledinek Lozej, Š. (2013). The role of identifying and managing cultural values in rural development. Acta Geographica Slovenica, 53(SPL.2), 371–378. https://doi.org/10.3986/AGS53402 DOI: https://doi.org/10.3986/AGS53402
Tolla, A. D., & Singh, S. B. (2021). GOOD GOVERNANCE IN ETHIOPIA: A THOUGHT ON LEGISLATING FOR THE GADDA INDIGENOUS JUSTICE SYSTEM. Internet Journal of Restorative Justice, 9, 2–21. https://www.scopus.com/inward/record.uri?eid=2-s2.0-85124349028&partnerID=40&md5=2d960604e725d2efac7505b314c82547
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2024 Khairul Rahman Rahman, Dita Fisdian Adni, Rijalul Fikri, Siti Hajar Binti Abdul Rauf , Putri Angini Silalahi, Marvin Samudera

Artikel ini berlisensi Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
