Koordinasi Camat dalam Penyelenggaraan Ketentraman dan Ketertiban di Kecamatan Pinggir Kabupaten Bengkalis

M. Arvan Nawawi Mukmin; Rahyunir Rauf

doi:10.25299/jkp.2026.vol12(1).25984

Authors

M. Arvan Nawawi Mukmin Universitas Islam Riau
Rahyunir Rauf Universitas Islam Riau

DOI:

https://doi.org/10.25299/jkp.2026.vol12(1).25984

Keywords:

Coordination, Sub-District Head, Public Order, Security, Community.

Abstract

According to Government Regulation Number 17 of 2018 concerning Sub-Districts, Article 10 letter (c) states that the Sub-District Head (Camat) has the authority to coordinate the implementation of public order and security within their jurisdiction. In practice, this coordination includes responsibilities related to regional stability, continuity of inter-agency processes, systematic regulation, unity of action, and achieving common goals. As an extension of the regional government, the Camat plays a strategic role in aligning various community elements, village officials, as well as vertical institutions such as the Indonesian National Armed Forces (TNI) and the National Police (Polri) to address issues related to public order. This study employed a descriptive qualitative method, with data collected through interviews, observation, and documentation involving informants such as the Camat, Head of Public Order (Kasi Trantibum), village heads (Lurah), community leaders, and security personnel. The results showed that the Camat of Pinggir Sub-District has regularly coordinated with related institutions, although several challenges remain. These include a lack of reports from neighborhood units (RT/RW), low community involvement, and weak supervision of social issues such as covert prostitution and alcohol distribution. Additionally, the lack of structured directives to field officers has hindered coordination effectiveness. Therefore, strengthening cross-sectoral communication and actively involving all stakeholders are necessary.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Abdulsyani. (2007). Sosiologi Skematika, Teori dan Terapan. Jakarta: Bumi Aksara.

Blanchard, K. H., & Hersey, P. (2017). Great Ideas Revisited. Training & Development, 50(1), 42– 48.

Berry, D. (2003). Pokok-pokok Pikiran dalam

Sosiologi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Crowe, S., Cresswell, K., Robertson, A., Huby, G., Avery, A., & Sheikh, A. (2011). The Case Study Approach. BMC Medical Research Methodology, 11(1), 1–9.

Djaenuri, A. (2015). Kepemimpinan. Etika Dan Kebijakan Pemerintahan.

Ermaya Suradinata, P., & Pemerintah, K. (2017). Gramedia Pustaka. Utama, Jakarta.

Fadillah, S. N., &Setyorini, R. (2021). Analisis Implementasi Strategi Content Marketing Dalam Menciptakan Customer Engagement Di Media Sosial Instagram Wakaf Daarut Tauhiid Bandung. Menara Ilmu, XV(02), 100–116.

Febrian, R. A., Rahman, K., Yuza, A. F., & Zainal, Z. (2023). Local Government Innovation Model In Pekanbaru City, Indonesia: A Study Of Public Service Mall.Otoritas: Jurnal Ilmu

Pemerintahan, 13(2), 302–314.

Harimbawa, G., Sumaryadi, I. N., Djohan, D., & Mulyati, D. (2022). Government Collaboration

on Controlling Illegal Mining in West Nusa Tenggara Province. Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCIJournal), 5(1).

Huberman, M., & Miles, M. B. (2002). The Qualitative Researcher’s Companion. Sage.

Iskandar, D. (2015). Penelitian Tindakan Kelas dan Publikasinya. Ihya Media.

Iskandar, P. (2012). Hukum HAM Internasional: Sebuah Pengantar Kontekstual. Institute for Migrant Rights.

Juanda, J. (2004). Analisis Karakteristik Usaha Warung Tegal Di Kebayoran Baru Jakarta Selatan Dan Implikasinya Terhadap Pemberian Kredit Mikro Pada Pt BankBNI. Institut Pertanian Bogor.

Moleong, L. J. (2016). Metedologi Penelitian Kualitatif(Vol. 2448). Kakek nenek.

Ndraha, E. (2019). Pengaruh Kemampuan Finansal Dan Keamanan Terhadap Minat Penggunaan Produk E-Money (Studi Kasus Mahasiswa Universitas Hkbp Nommensen Medan).

Nugroho, R. (2020). Public Policy 6-Edisi Revisi. Elex Media Komputindo.

Nurcholis, H. (2005). Teori&Praktik

Pemrintahan&Otda (Rev). Grasindo.

Nurcholis, H. (2019). Konsep Dasar Pemerintahan Daerah. Meraja Journal, 2, 101–108.

Pamudji, S. (2016). Kepemimpinan Pemerintahan di Indonesia, Penerbit Bumi Aksara. Jakarta.

Rahman, S. (2004). Pembangunan dan Otonomi Daerah, Realisasi Program Gotong Royong. Pancar Suwuh, Jakarta.

Sarundajang, S. H. (2017). Pemerintahan Daerah di Berbagai Negara. Jakarta: Sinar Harapan.

Siagian, A. O., & Wibowo, A. U. (2021). Pengaruh Kepemimpinan Pendidikan di Era Revolusi Digital Industri 5.0 di Masa Pandemi. Jurnal Ilmu Agama Dan Pendidikan Agama Buddha, 3(2), 37–47.

Siagian, S. P. (2019). Kerangka Dasar Ilmu

Administrasi.

Soekanto, S. (2012). Sosiologi Suatu Pengantar. Jakarta: Rajawali Press

Syafi’ie, M. (2014). Pemenuhan Aksesibilitas Bagi Penyandang Disabilitas. Inklusi, 1(2), 269–308.

Syafiie, I. K. (2013). Kepemimpinan Pemerintahan Indonesia. Refika Aditama.

Taliziduhu, N. (2013). Kybernology: Ilmu

Pemerintahan Baru. Rineka Cipta.

Terry, G. L. (2019). A Study of the Disposition of Government-owned War Plants and Equipment.

Graduate School of Arts and Sciences, University of Pennsylvania.

Thoha, M. (2007). Birokrasi Pemerintah Indonesia Di Era Reformasi. Kencana.

Warsito, B. (2009). Kapita Selekta Statistika Neural Network.

Wilson, A. M. (2006). Marketing Research: An Integrated Approach 2nd Edition. FT Prentice Hall.

Jurnal:

Benediktus Elnath Aldi (2024). Peran Pemikiran Taylor dalam Rerangka Scientific

Management dalam Perkembangan Ilmu Manajemen dari Amerika Serikat sampai

China. EQUILIBRIUM: Jurnal Bisnis &

Akuntansi (EJBA). Volume XVIII, Number 1, April 2024 pp. 113-123

Ibrahim, A. H., Pora, R., & Pora, A. (2020). Peran Kepemimpinan Camat dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai (Studi di Kantor Kecamatan Mangoli Tengah Kabupaten Kepulaun Sula). Jurnal Government of Archipelago-JGOA, 1(1), 25-33.

Johannes, A. W. (2018). Gaya Kepemimpinan Camat Dalam Penyelenggaran Pemerintahan Di Kecamatan Sungai Ambawang Kabupaten Kuburaya. Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa, 3(2), 150-163.

Mandayu, Y. G. F. (2017). Kepemimpinan Camat Dalam Membina Pemerintahan Desa Di Kecamatan Mandor Kabupaten Landak. GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan, 5(4).

Rama, M. I. (2020). Peran Kepemimpinan Camat Dalam Menciptakan Disiplin Kerja Pegawai (Studi Pada Kantor Camat Wawotobi Kabupaten Konawe). Journal of Government and Politics (JGOP), 2(2), 141-152.

Ranggi Ade Febrian Analisis Permasalahan Koordinasi Pemerintahan (Tinjauan Konseptual Dan Teoritis)Wedana Jurnal Kajian Pemerintahan, Politik, Birokrasi Vol. 1 No. 1 (2015): (April 2025)

Wahyuni, R. (2018). Analisis Kewenangan Atributif

Camat dalam Penyelenggaraan

Pemerintahan di Kecamatan Bontonompo Kabupaten Gowa. GOVERNMENT: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 26-34.

Wawoh, M., Sambiran, S., & Kasenda, V. (2019). Kepemimpinan Camat Dalam Melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi di Kecamatan Aertembaga Kota Bitung. Jurnal Eksekutif, 3(3).