https://journal.uir.ac.id/index.php/tadbir <p style="text-align: justify;"><strong>TADBIR</strong>&nbsp;merupakan Jurnal Prodi Magister Ilmu Administrasi Program Pascasarjana Universitas Islam Riau yang berisikan hasil penelitian di bidang Ilmu Administrasi, Manajemen dan Politik yang terbit dua kali dalam setahun yaitu pada bulan Juni dan Desember. TADBIR dikelola oleh Unit Pengelola Jurnal dan Publikasi Ilmiah (UPJPI) Program Pascasarjana Universitas Islam Riau dan diterbitkan oleh UIR Press.</p> en-US tadbir@journal.uir.ac.id (Dr. H. Moris Adidi Yogia, M.Si) faisal.amrillah@soc.uir.ac.id (Muhammad Faisal Amrillah) Fri, 30 Apr 2021 00:00:00 +0700 OJS 3.3.0.15 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 60 https://journal.uir.ac.id/index.php/tadbir/article/view/9401 <p>Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan strategi sekretaris daerah dalam melakukan pembinaan pengembangan PT Permodalan Ekonomi Rakyat di Provinsi Riau. Hal ini tentunya bermuara pada faktor penghambat dan solusi dalam mengatasi hambatan tersebut. Indikator penilaian yang digunakan adalah kebijakan pemerintah daerah, komunikasi, sumber daya, disposisi, dan struktur birokrasi. Tipe dari penelitian ini adalah survei deskriptif, yaitu menggambarkan kenyataan yang ditemui di lapangan melalui survei, yang informasinya diperoleh dari sampel melalui pertanyaan. Penelitian ini menggunakan populasi sampel sebagai responden penelitian yang berdasarkan penetapan sampel penelitian dikelompokkan menjadi informan sebanyak 37 orang dan key informan sebanyak 1 orang dengan jumlah total sampel sebanyak 38 orang dari 90 orang anggota populasi. Teknik analisis data dalam penelitian ini adalah teknik kualitatif dan kuantitatif, yaitu data yang terkumpul dianalisis dan dimuat di dalam uraian kalimat dan tabel-tabel frekuensi. Hasil dari penelitian ini Strategi Sekretaris Daerah dalam melakukan pembinaan pengembangan PT Permodalan Ekonomi Rakyat di Provinsi Riau telah dilaksanakan dengan baik dari aspek komunikasi, sumber daya, dan struktur birokrasi. Sebaliknya, aspek disposisi telah dilaksanakan dengan cukup baik. Dari hal ini, maka komunikasi, sumber daya, dan struktur birokrasi dalam strategi sekretaris daerah dalam melakukan pembinaan, belum didukung dengan disposisi yang baik sehingga terjadi hambatan berupa: Pertama, komitmen pimpinan perusahaan untuk melaksanakan strategi kebijakan yang telah ditetapkan. Kedua, keberhasilan pimpinan perusahaan dalam implementasi strategis kebijakan (penilaian kinerja) yang telah ditetapkan sebelumnya.</p> Almizan Copyright (c) 2021 TADBIR: Jurnal Ilmu Administrasi, Manajemen dan Politik https://journal.uir.ac.id/index.php/tadbir/article/view/9401 Wed, 27 Apr 2022 00:00:00 +0700