STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA PERABOT ROTAN DI JALAN YOS SUDARSO KECAMATAN RUMBAI KOTA PEKANBARU

Abstract

Sentra kerajinan perabot rotan di Jalan Yos Sudarso memiliki potensi ekonomi yang signifikan namun menghadapi tantangan dalam pengembangan dan daya saing. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal serta merumuskan strategi pengembangan usaha perabot rotan. Metode yang digunakan adalah analisis SWOT berbasis data kuesioner dari 10 pelaku usaha. Hasil penelitian mengidentifikasi keahlian tenaga kerja dan relasi pelanggan sebagai kekuatan utama, sedangkan pemasaran digital yang lemah dan peralatan tradisional menjadi kelemahan kritis. Peluang terbesar adalah tren produk ramah lingkungan, sementara fluktuasi harga bahan baku merupakan ancaman utama. Posisi usaha berada pada Kuadran I (Growth) Diagram SWOT, sehingga strategi S-O (Strengths- Opportunities) ditetapkan sebagai pendekatan utama. Strategi ini berfokus pada pengembangan produk custom bernuansa alam dan pembangunan branding digital untuk meningkatkan daya saing dan keberlanjutan usaha.